İşletmenin bir yönetim nesnesi olarak personel

Personel yönetiminin organizasyon yapısıbir teşebbüsün görevlisinin görevlerini niteliksel ve etkili bir şekilde yerine getirmesi için yerine getirmesi gereken temel şartların belirlenmesine dayanır. Etkili personel yönetimi, görev tanımları, modelleri ve faaliyet profilleri şeklinde formüle edilen personel gereksinimlerini geliştirmelidir.

İşletmenin bir yönetim nesnesi olarak personelişyerinin gereksinimlerine en uygun kişiyi belirlemek için mutlaka değerlendirme sistemini geçmelidir. Personel ayrıca, kendisine verilen görevleri yerine getirmeye, yani belirli bir motivasyona sahip olmaya istekli olmalıdır. Yönetimin nesnesi olarak işletmenin personeli, adayların boş bir pozisyonda bulunmak için ihtiyaç duyduğu nitelikleri belirlemek için seçilmelidir. Personel yönetimi, ekipteki sosyal ve psikolojik ilişkilerin düzenlenmesini, personelin gelişimini ve tabi ki elverişsiz ve verimsiz emeğin unsurlarının serbest bırakılmasını da içermelidir.

Daha ayrıntılı bilgi personelin değerlendirmesine verilecek,çünkü bu her şeyi kapsayan bir personel çalışması türüdür. Planlama değerlendirilirse öncelikle bölgedeki ve belirli bir işletmedeki bazı meslek mensuplarına olası uzman ihtiyacını ve zaten çalışan personelin yardımıyla bu ihtiyacı karşılama imkânını belirlemek gerekir. Bu, çalışanların potansiyel gelişimini, sayılarını ve kişilik özelliklerini içerir.

Seçim işlemi sırasında aday seçilirbu pozisyon için en uygun niteliklere sahip belirli bir pozisyona getirin. Uyum değerlendirmesi, çalışanın ve organizasyonun uyum düzeyini ve çalışanların niteliklerinin esnekliğini belirler. Personel gelişiminin değerlendirilmesi, öncelikle eğitimin süreci ve sonuçlarını, personelin daha da geliştirilmesi için olanakları, iş ve kişisel niteliklerini değerlendirir.

İşgücü göçünü değerlendirirken,çalışanın motivasyonu, yeni bir işyeri çalışması kabiliyeti, potansiyelinin değerlendirilmesi. Kurumun yönetim nesnesi olduğu personel, ekipteki psikolojik iklimin değerlendirilmesi konusunda yakın dikkat gerektirir. İnsan kaynakları yönetiminin görevlerinden biri organizasyonda özel bir kurum kültürü yaratmaktır.

Zorunlu değerlendirme gereklidirçünkü bu, personel, çalışma koşulları ve iş yerlerinin mevcudiyeti ile gerçekleştirilen işlevlerin nicel ve nitel içeriğini belirlemektedir.

Personel yönetimi bünyesindeki tüm unsurlarbirbirine bağlıdır ve birbirleriyle etkileşime girer. Aynı zamanda, personel yönetimi sisteminin ana özelliği, yönetimin tek bir kurum tarafından yapılamamasıdır. Herhangi bir personel yönetimi sistemi, rol sistemi içinde oluşturulmuş karmaşık bir yapıya ve birliğe entegre edilmiş çeşitli etkinliklerdir.

İşletmenin personelinin bir yönetim nesnesi olarak düşünüldüğünde, personel yönetimi hizmetlerinin zorunlu olarak çeşitli işlevleri yerine getirdiğini unutmamalısınız, örneğin:

- amaçlarını açıkça göstermek için personel yönetimi için iş planları geliştirmelidir;

- Çalışanların şimdiki zamanda ve geleceğe yönelik organizasyon ihtiyacını belirlemek;

- Personelin geliştirilmesi ve eğitimi için bir program geliştirmek, uygulanmasını sağlamak;

- Bir mesleğin niteliklerini değerlendirmek ve yeni işe alınan personelin mesleki ve kişisel niteliklerini kontrol etmek için bir sistem geliştirin;

- personel yönetimi çalışmaları için taslak normatif belgeler: iş tanımları, bölüm hakkındaki düzenlemeler, vs.